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事实上，用辞职来获取涨薪，到底下场如何，关键看老板是谁。如果你的老板是典型的暴君，斤斤计较，小肚鸡肠，自视甚高，缺乏安全感，还特别记仇，那么……额，你首先要反思一下，你是怎么瞎了眼跟了这种领导的？

加钱留你？算了，还是滚吧，马不停蹄滴滚出他们公司才对。对暴君型领导来说，辞职信是一种对他权威的挑衅，虽然现在碍于情势，不得已加薪留你；但他记住了这种被威胁的感受，会找机会报复。

如果你的老板正人君子，心胸宽广，认可你的价值；团队和睦，未来发展机会好，仅仅是薪水方面公司的整体反应滞后。而看到你走，领导也全力加薪留你。

留下，未尝不可。毕竟跳槽总是有风险的，如果你的核心问题是薪水，而企业也诚恳的为你解决了这个问题，不是皆大欢喜嘛。

为什么分手时你才哭着求我留下

有人说，给counter offer的企业不是好企业，你觉得人才有价值就应该给钱，等到人走了才挽留，这不是渣男嘛。对一言九鼎的民企老板来说是这样。但对于规范的大型民企和外资企业来说，情况就有所不同了。分析过企业付薪的两原则：外部竞争力和内部公平性；对外挖人，以外部竞争力原则为主，否则挖不到人，光打脸。

对内涨薪，需要以内部公平性为主，否则难以平衡内部关系。你的上司也没法为你争取超过正常幅度的涨薪。想要涨薪，你不仅在市场上出色，更在公司内部处于核心部门，表现出类拔萃：而提出离职，是一个很玄妙的时机。如果企业不认可你的特别价值，从市场上能够分分钟找到人代替你，那么企业不会挽留，挥一挥手，祝你走好。

如果企业认可你的价值，就会考虑对标其他企业开给你的薪水，这时候，尽管你还在公司里，但涨薪适用的原则从内部公平性转变成外部竞争力。你的上司就有可能为你争取破格涨薪的空间，你的辞呈就可能成为你打破公司现有薪资规定的利器。

我留下了公司会不会找我事后算账；有职场人（戏精）担心（或者被猎头小伙伴们吓唬）：我现在留下了，企业会担心我不如之前敬业。到了内部调薪时，不会给我机会，之后能找到替代者的话，还会过河拆桥，裁掉我……

实际上对正规企业来说，用人成本可不仅是你的薪水和五险一金，还包括：

招聘成本（招人要时间，面试要时间，办入职也要时间）；

培训成本（新人不懂流程，不懂规章制度，甚至不懂业务，需要培训）；

适应成本（外企未必适应民企，团队文化和个人性格也需要磨合）；

以及招不到人导致的业务停滞、招错人带来的试错成本、恶性循环导致的离职潮……对大多数正常企业来说，用人是干活的，不是用来搞办公室政治的。用熟不用生，从节约成本、控制风险来说，是很合算的事情。

    只要你是人才，对企业有足够价值，留用一切熟悉的老人，比新招人要合适100倍。

 

来源于：就业创业帮帮帮